Công đoàn BSR đứng đầu toàn Petrovietnam về đổi mới sáng tạo

02/01/2026 - 14:234 phút đọc

(Banker.vn) Với 869 sản phẩm sáng tạo và tổng giá trị làm lợi gần 35.000 tỷ đồng, công đoàn BSR tiếp tục giữ vị trí dẫn đầu toàn hệ thống Petrovietnam.

Đúng 24h ngày 31/12/2025, khi chương trình thi đua “Đổi mới Sáng tạo Dầu khí” do công đoàn Petrovietnam phát động chính thức khép lại, bức tranh tổng thể về phong trào lao động sáng tạo trong toàn Tập đoàn cũng được hoàn chỉnh. Kết quả tổng hợp cho thấy Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) tiếp tục khẳng định vị trí tiên phong khi đứng đầu toàn công đoàn Petrovietnam ở cả hai hạng mục then chốt là số lượng sản phẩm sáng tạo đăng ký và tổng giá trị làm lợi mang lại.

Dẫn đầu tuyệt đối về quy mô và hiệu quả sáng kiến

Trong năm 2025, công đoàn BSR được giao chỉ tiêu 68 sản phẩm sáng tạo. Thực tế triển khai cho thấy con số này đã được vượt qua ở mức rất cao, với 869 sản phẩm được đăng ký và nghiệm thu, tương đương 1.278% kế hoạch. Đây là mức cao nhất trong toàn hệ thống, bỏ xa nhiều đơn vị xếp sau và cho thấy quy mô phong trào đổi mới tại BSR đã phát triển vượt ra ngoài khuôn khổ một chỉ tiêu thi đua thông thường.

margin: 15px auto;" />

Ở hạng mục số lượng sản phẩm sáng tạo, các đơn vị như PVFCCo, PVComBank, Vietsovpetro, PV Power, PVGAS, PVEP hay NSRP đều ghi nhận kết quả tích cực, phản ánh sự lan tỏa mạnh mẽ của chương trình “Đổi mới Sáng tạo Dầu khí” trong toàn Tập đoàn. Tuy nhiên, điểm khác biệt của BSR nằm ở việc phong trào được triển khai đồng đều, rộng khắp và gắn trực tiếp với các khâu then chốt trong vận hành, sản xuất và quản trị.

Khoảng cách càng trở nên rõ nét hơn khi xét đến giá trị làm lợi. Với tổng giá trị hơn 34.893 tỷ đồng, công đoàn BSR tiếp tục đứng đầu toàn Petrovietnam, vượt xa các đơn vị tiếp theo như PVEP, NSRP hay Vietsovpetro. Điều này cho thấy các sáng kiến tại BSR không chỉ dừng ở ý tưởng cải tiến kỹ thuật mà đã được hiện thực hóa thành những giải pháp mang lại hiệu quả kinh tế rõ ràng, có khả năng đo lường và kiểm chứng.

Theo bà Trương Thị Thu Hà, Chủ tịch công đoàn BSR, kết quả này phản ánh một quá trình bền bỉ xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp. Người lao động được khuyến khích mạnh mẽ dám nghĩ, dám làm, dám đề xuất và dám chịu trách nhiệm. Đổi mới sáng tạo, trong cách tiếp cận của BSR, không chỉ là phong trào thi đua mà là động lực nội sinh, gắn chặt với hiệu quả sản xuất kinh doanh và mục tiêu phát triển dài hạn.

Từ phong trào công đoàn đến trụ cột sản xuất – kinh doanh

Chương trình “Đổi mới Sáng tạo Dầu khí” giai đoạn 2024–2028 được công đoàn Petrovietnam phát động nhằm khơi dậy trí tuệ, tinh thần trách nhiệm và khả năng cải tiến liên tục của người lao động toàn Tập đoàn. Tại BSR, phong trào này đã trở thành một trụ cột quan trọng, góp phần giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động ổn định trong bối cảnh thị trường năng lượng và dầu khí thế giới biến động phức tạp.

Năm 2025, BSR tiếp tục vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất an toàn, ổn định và hiệu quả, với sản lượng hơn 7,9 triệu tấn sản phẩm các loại. Doanh thu đạt khoảng 142.298 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 4.541 tỷ đồng và nộp ngân sách nhà nước 14.250 tỷ đồng. Những kết quả này cho thấy đổi mới sáng tạo không phải là yếu tố bên lề mà đã trở thành nền tảng quan trọng hỗ trợ hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Trong giai đoạn 2020–2025, BSR đã phát triển thành công nhiều sản phẩm mới có giá trị gia tăng cao như nhiên liệu đặc chủng Jet A-1K, DO L-62, RON 83, các chủng loại hạt nhựa PP chất lượng cao, cùng với MFO, SAF và lưu huỳnh rắn. Song song đó, doanh nghiệp đẩy mạnh tối ưu năng lượng, nâng cao hiệu suất vận hành và giảm phát thải thông qua việc ứng dụng các giải pháp công nghệ số, mô phỏng, trí tuệ nhân tạo và các hệ thống quản trị tiên tiến, từng bước hiện thực hóa mục tiêu phát triển xanh và bền vững.

Một điểm đáng chú ý trong mô hình đổi mới tại BSR là vai trò của ban chỉ đạo phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Việc họp định kỳ hằng tháng không chỉ mang tính điều hành mà còn tạo ra một cơ chế kết nối chặt chẽ giữa các ý tưởng sáng tạo với chiến lược phát triển dài hạn. Thông qua cơ chế này, các sáng kiến không bị dừng lại ở phạm vi kỹ thuật đơn lẻ mà được đánh giá, sàng lọc và ưu tiên nguồn lực cho những giải pháp có khả năng tạo ra tác động lớn về hiệu quả và năng lực cạnh tranh.

Với việc đứng đầu toàn công đoàn Petrovietnam về đổi mới sáng tạo trong năm 2025, công đoàn BSR đang cho thấy một mô hình phong trào có chiều sâu, nơi tinh thần thi đua được gắn chặt với giá trị thực và hiệu quả kinh tế. Đây cũng là nền tảng quan trọng để BSR tiếp tục bứt phá trong giai đoạn tới, đồng hành cùng Petrovietnam trên con đường phát triển nhanh, bền vững và hiện đại trong bối cảnh ngành năng lượng đang bước vào những chuyển đổi mang tính chiến lược.