(Banker.vn) Tại Vietnam Future Economy Summit 2025 do Bloomberg Businessweek Vietnam và Beacon Asia Media tổ chức, đại diện G-Group đã có những chia sẻ, định hướng đồng hành cùng Việt Nam nâng cao năng lực làm chủ công nghệ trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo đang định hình lại kinh tế số toàn cầu.
Khởi nghiệp<#span>
Phó Chủ tịch G-Group nói về tiềm năng cạnh tranh công nghệ của Việt Nam trên phạm vi toàn cầu<#h1>
Cao Trung<#span> •<#span> 15#11#2025 15:55<#span><#div>
Tại Vietnam Future Economy Summit 2025 do Bloomberg Businessweek Vietnam và Beacon Asia Media tổ chức, đại diện G-Group đã có những chia sẻ, định hướng đồng hành cùng Việt Nam nâng cao năng lực làm chủ công nghệ trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo đang định hình lại kinh tế số toàn cầu.<#p><#div>
<#div><#div>
Cơ hội “tái định vị” của Việt Nam trên bản đồ công nghệ<#b><#h2>
Vietnam Future Economy Summit 2025 diễn ra ngày 14#11 với chủ đề “Lọc nhiễu loạn – Chọn tín hiệu – Định tương lai” quy tụ các nhà hoạch định chính sách, CEO và chuyên gia trong nước, quốc tế. Các phiên thảo luận tập trung vào chiến lược tăng trưởng trong bối cảnh địa kinh tế biến động, dịch chuyển chuỗi cung ứng và tái cấu trúc dòng vốn toàn cầu. <#p>
Với khoảng 4.000 công ty khởi nghiệp, 1,5 triệu kỹ sư trẻ và chương trình chuyển đổi số quốc gia được thúc đẩy mạnh mẽ, Việt Nam đang nổi lên như một trong những trung tâm công nghệ năng động nhất châu Á.<#p>
Ông Hà Trung Kiên – Phó Chủ tịch G-Group nhận định đây là “cơ hội vàng” để Việt Nam tái định vị, không chỉ là điểm đến sản xuất hay thị trường tiêu dùng, mà là quốc gia sáng tạo và sở hữu công nghệ, đặc biệt trong các lĩnh vực AI, dữ liệu, bán dẫn và an ninh mạng.<#p>Ông Hà Trung Kiên – Phó Chủ tịch G-Group (giữa) thảo luận tại sự kiện “Vietnam Future Economy Summit 2025”<#figcaption><#figure>
Hệ sinh thái công nghệ của G-Group có gì?<#b><#h2>
Tại sự kiện, G-Group được giới thiệu là một trong những tập đoàn công nghệ Make in Vietnam sở hữu hệ sinh thái sản phẩm và nền tảng tập trung vào bốn trụ cột: Công nghiệp an ninh, Chuyển đổi số, Tài chính công nghệ và Truyền thông đa phương tiện. Tập đoàn hiện có hơn 6.000 nhân sự và 9 công ty thành viên.<#p>
Ở mảng Công nghiệp an ninh, thông qua VSEC và Hanet, G-Group đang tham gia các dự án trọng điểm về an toàn thông tin và giám sát thông minh. Nhiều ngân hàng lớn tại Việt Nam hiện là khách hàng sử dụng giải pháp của G-Group.<#p>
Đặc biệt, trong chuyến thăm và làm việc gần đây của Tổng Bí thư tại Hàn Quốc, G-Group là một trong các doanh nghiệp được lựa chọn ký kết hợp tác chuyển giao dây chuyền sản xuất máy chủ (server) về Việt Nam, hướng tới phát triển trung tâm dữ liệu và hạ tầng máy chủ do doanh nghiệp trong nước làm chủ. <#p>G-Group khẳng định năng lực làm chủ công nghệ “Make in Vietnam” với việc ra mắt hệ sinh thái AI Camera toàn diện hơn 1.000 thuật toán cho mọi lĩnh vực<#figcaption><#figure>
Trong lĩnh vực chuyển đổi số, G-Solutions và nền tảng G-Work phát triển hệ sinh thái Digital Workplace tích hợp AI, đóng vai trò “hệ điều hành” vận hành số cho tổ chức, nơi quy trình, dữ liệu và tương tác nội bộ được kết nối trên một nền tảng duy nhất. <#p>
Ở mảng tài chính công nghệ, Tima và Gpay tập trung phục vụ nhóm khách hàng dưới chuẩn ngân hàng, ứng dụng AI và blockchain trong chấm điểm tín dụng, quản trị rủi ro và phòng chống gian lận. Đại diện G-Group cho rằng hạ tầng dữ liệu, định danh và tín dụng số do doanh nghiệp Việt nắm giữ là yếu tố quan trọng để xây dựng nền kinh tế số độc lập. <#p>
Với truyền thông đa phương tiện, G-Group sở hữu Beat Network – hệ sinh thái nội dung số được giới thiệu là một trong những mạng lưới lớn nhất Việt Nam với hơn 45 triệu người dùng và hơn 2 tỷ lượt xem mỗi tháng. Nền tảng này được định hướng trở thành một “lớp sức mạnh mềm số”, kết hợp dữ liệu, công nghệ và nội dung gần gũi với giới trẻ để lan tỏa các giá trị tích cực. <#p>
Ông Kiên khẳng định, cả bốn trụ cột này đều mang trong mình cơ hội bứt phá, không chỉ cho G-Group mà cho cả ngành công nghệ Việt Nam: “Chúng tôi tin rằng trong tương lai gần, mỗi trụ cột đều có thể phát triển thành doanh nghiệp tỷ đô, đóng góp cho năng lực cạnh tranh công nghệ của Việt Nam trên phạm vi toàn cầu”. <#p>
Hướng tới làm chủ công nghệ “Make in Vietnam”<#b><#p>
Đánh giá về xu hướng chuyển đổi số, Phó Chủ tịch G-Group cho rằng Việt Nam đang bước vào giai đoạn Chuyển đổi số 2.0, khi công nghệ không chỉ hỗ trợ tự động hóa quy trình mà còn tham gia sâu vào quá trình ra quyết định dựa trên dữ liệu và AI. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải thiết kế lại mô hình vận hành và tư duy quản trị, thay vì chỉ dừng ở việc số hóa thủ tục.<#p>
Trong phiên thảo luận “Tăng trưởng và bảo mật trong kỷ nguyên AI”, ông nhấn mạnh “niềm tin số” sẽ là một trong những tài sản quan trọng của doanh nghiệp. Tăng trưởng bền vững, theo đó, phải đi kèm hạ tầng bảo mật vững chắc, tuân thủ pháp luật và minh bạch với người dùng, nhằm hạn chế rủi ro hệ thống liên quan tới dữ liệu và tài sản số khi AI được triển khai rộng rãi. <#p>
“Chúng tôi mong muốn khi nói đến các giải pháp an ninh mạng, nền tảng vận hành số hay hạ tầng thanh toán số phục vụ thị trường Việt Nam, sẽ luôn có lựa chọn đến từ một doanh nghiệp Việt đủ năng lực, đủ uy tín. Đó là cách G-Group hiểu về trách nhiệm đồng hành cùng đất nước trên hành trình tự chủ công nghệ”, ông Kiên nhấn mạnh.<#p>
