Các cuộc thi nội bộ, hoạt động thể thao, lớp đào tạo kỹ năng, những món quà trao tặng người thân mỗi dịp Tết đến xuân về cùng nhiều hoạt động thiện nguyện đã tạo thành chất keo dính kết nối, gắn kết nhân viên tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank) – ngôi nhà thứ 2 của hơn 4.000 cán bộ nhân viên (CBNV).
Theo xu thế vận động của xã hội, văn hoá doanh nghiệp là một yêu cầu tất yếu của sự phát triển thương hiệu vì văn hóa doanh nghiệp sẽ góp phần quảng bá thương hiệu và thể hiện “chất riêng” của doanh nghiệp. Gắn với mỗi ngành nghề, loại hình hoạt động, từng doanh nghiệp đã xây dựng, hình thành nên những giá trị văn hóa mang phong cách riêng. Là một ngành hoạt động khá đặc thù, các ngân hàng Việt Nam từ những “ông lớn” cho đến các ngân hàng TMCP đã chú trọng đến các hoạt động nội bộ, xây dựng văn hóa tổ chức tạo thành sợi dây gắn kết CBNV với nhau trong cả công việc cũng như cuộc sống.
Bà Lê Thu Thủy – Tổng Giám đốc SeABank cho biết: “Văn hóa tổ chức là một trong những giá trị cốt lõi có ảnh hưởng quyết định tới năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Việc nuôi dưỡng, phát triển trình độ và tình yêu của cán bộ nhân viên với doanh nghiệp là điều cần thiết và ngày càng quan trọng hơn trong cuộc chiến thu hút nhân tài của các công ty trên thế giới. Đặc biệt, đây cũng là nền tảng quan trọng tạo sức bật cho sự phát triển của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động”.
Nhận thức rõ điều này, Ban Lãnh đạo SeABank luôn đẩy mạnh xây dựng văn hóa doanh nghiệp đề cao tinh thần đồng chí hướng và phát huy sức mạnh trí tuệ tập thể; tôn trọng lẫn nhau, đoàn kết, hợp tác trên mọi phương diện, đồng thời xây dựng văn hóa làm việc cởi mở và cầu tiến.
Không chỉ nêu cao tinh thần tập thể trong công việc, các hoạt động phong trào, văn hóa sổi nổi được tổ chức thường niên tạo “sân chơi” bổ ích cho mỗi cá nhân nêu cao tinh thần đồng đội, đoàn kết, gắn bó như: Team Building, hội thao SeASport, giải bóng đá thường niên toàn hàng SeALeague, SeAWomen League và SeALeader League; các cuộc thi clip, ảnh, thi viết và thi kiến thức dành cho CBNV cũng như gia đình, cuộc thi Miss SeABank, Hoa hậu Chất lượng dịch vụ… Nhiều hoạt động ngoại khóa cũng được tổ chức giúp nhân viên giải tỏa căng thẳng, mệt mỏi như chương trình phát triển kỹ năng sống cho CBNV – SeASkill, các bản tin âm nhạc SeASound vào mỗi buổi chiều thứ 6 hàng tuần.
Đáng chú ý, có một hoạt động vô cùng ý nghĩa, trở thành nét đẹp riêng có ở SeABank nhiều năm qua đó là chương trình SeATet – quà tặng cho đấng sinh thành đã nuôi nấng, dạy dỗ và là hậu phương vững chắccho CBNV. Mỗi năm có một phong cách và thông điệp riêng nhưng đều là sự tri ân chân thành từ SeABank gửi tới phụ huynh của CBNV. Bên cạnh đó, Ngân hàng cũng có các cuộc thi ý nghĩa dành cho gia đình và con CBNV như SeAFamily, cuộc thi Bé SeABank vẽ tranh cuộc sống, sáng tác clip, ảnh… giúp gắn kết gia đình CBNV với Ngân hàng.
Song song với các hoạt động phong trào, SeABank thường xuyên tổ chức và gắn kết nhân viên tham gia các hoạt động từ thiện, hoạt động an sinh xã hội và bảo vệ môi trường: Chuỗi hoạt động “Let’s Go Green with SeABank”; Hoạt động xã hội thường niên Tuần lễ công dân, Xuân yêu thương, SeABanker vì trẻ thơ, Chăn ấm đầu đông, Giáng sinh ấm áp cùng SeABanker; Phòng trào phủ xanh văn phòng, các gian hàng xanh bán sản phẩm tái chế được tổ chức định kỳ, giải chạy SeABank Run For The Future gây quỹ khuyến học cho trẻ em nghèo “Ươm mầm Ước mơ”…
Góp những hành động nhỏ, nhà băng này đã tạo cho mình một nét văn hóa riêng, xây dựng được một tập thể CBNV đoàn kết, vững mạnh, đồng chí hướng. Sự vững mạnh về văn hóa doanh nghiệp của SeABank còn được khẳng định thông qua giải thưởng “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2020” (Best Working Place 2020) do Tạp chí Global Economics (Vương Quốc Anh) bình chọn, Bằng khen “Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động” các năm 2019 – 2020 của Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam… dựa trên nhiều tiêu chí, trong đó có tiêu chí văn hóa doanh nghiệp gắn kết nội bộ, chăm sóc đời sống CBNV.
Văn hóa tổ chức mạnh không chỉ giúp CBNV gắn bó với SeABank mà còn khuyến khích họ nâng cao năng lực, phấn đấu làm việc hiệu quả hơn mỗi ngày. Đây cũng sẽ là tiền đề để SeABank tự tin hoàn thành mục tiêu trở thành Ngân hàng dẫn đầu trong việc phát triển Văn hóa tổ chức trong tương lai.
Theo Nhịp sống kinh tế (Link gốc)
