Một dự án đặc biệt vừa được kích hoạt tại Ống thép Hòa Phát

12/03/2026 - 10:564 phút đọc

(Banker.vn) Ống thép Hòa Phát vừa khởi động một dự án liên quan đến năng suất và vận hành sản xuất, bước đầu được triển khai thí điểm tại nhà máy trọng điểm.

Chiều 10/3/2026, Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát tổ chức lễ phát động dự án “Đổi mới và nâng cao năng suất”, một chương trình cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả vận hành dây chuyền sản xuất, tối ưu hóa nguồn lực lao động và giảm thiểu các tổn thất trong quá trình sản xuất.

margin: 15px auto;" />

Sự kiện có sự tham dự của lãnh đạo và các bộ phận chuyên môn của doanh nghiệp, gồm ông Nguyễn Thái Sơn – Phó Giám đốc Công ty, Trưởng Ban Chuyển đổi số dự án; bà Nguyễn Thị Thanh Hải – Phó Giám đốc Công ty; ông Lê Anh Minh – đại diện Ban Công nghệ và Chuyển đổi số; cùng đại diện Ban Nhân sự Tập đoàn và đội ngũ chuyên gia nội bộ. Phía đơn vị tư vấn có ông Lưu Nhân Khải – Giám đốc điều hành VJIP, đơn vị được lựa chọn đồng hành trong quá trình triển khai dự án.

Theo kế hoạch, chương trình đổi mới sẽ được triển khai thí điểm tại Nhà máy Ống thép Hưng Yên, cơ sở sản xuất hiện chiếm khoảng 60% tổng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Sau giai đoạn thử nghiệm, nếu đạt hiệu quả, mô hình sẽ được mở rộng sang các nhà máy khác trong hệ thống.

Tại lễ phát động, đại diện lãnh đạo doanh nghiệp cho biết dự án được xác định là một trong những nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2026. Mục tiêu không chỉ dừng lại ở việc cải tiến công nghệ sản xuất, mà còn hướng tới sắp xếp lại tổ chức lao động, hoàn thiện hệ thống quản trị sản xuất và nâng cao hiệu quả vận hành tổng thể của nhà máy.

Theo định hướng triển khai, dự án tập trung vào việc chuẩn hóa quy trình làm việc, rà soát lại các công đoạn sản xuất, đồng thời ứng dụng công nghệ và các công cụ quản trị hiện đại nhằm hạn chế các khâu trùng lặp, giảm lãng phí nguyên vật liệu và cải thiện khả năng kiểm soát trên toàn bộ dây chuyền sản xuất.

Trong khuôn khổ dự án, VJIP sẽ đóng vai trò tư vấn và hỗ trợ xây dựng phương pháp cải tiến năng suất. Đơn vị này được thành lập từ năm 2018, hoạt động trong lĩnh vực tư vấn cải tiến quản trị và nâng cao năng suất chất lượng cho doanh nghiệp sản xuất, thương mại và dịch vụ. Các giải pháp mà VJIP triển khai thường dựa trên phương pháp Lean – Six Sigma kết hợp với mô hình cải tiến liên tục Kaizen.

Sau quá trình khảo sát và đánh giá thực trạng sản xuất tại Ống thép Hòa Phát, đại diện đơn vị tư vấn cho rằng doanh nghiệp đang sở hữu lực lượng lao động có trình độ chuyên môn và khả năng đa kỹ năng tương đối tốt. Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng lớn trong ngành thép và cơ khí, việc tiếp tục cải tiến năng suất và tối ưu quy trình sản xuất được xem là yếu tố quan trọng để duy trì lợi thế.

Theo lộ trình được giới thiệu tại buổi lễ, dự án sẽ được triển khai thí điểm trên 6 dây chuyền sản xuất tại khu B của Nhà máy Ống thép Hưng Yên. Giai đoạn thử nghiệm nhằm kiểm chứng các phương pháp cải tiến trước khi nhân rộng ra toàn bộ hệ thống sản xuất.

Các nội dung cải tiến dự kiến tập trung vào việc chuẩn hóa thao tác công việc, giảm các tổn thất trong vận hành thiết bị, hạn chế thời gian dừng máy và cải thiện tốc độ sản xuất. Đồng thời, hệ thống quản trị sản xuất cũng sẽ được rà soát lại để tăng khả năng giám sát và điều phối hoạt động trong nhà máy.

Mục tiêu đặt ra trong giai đoạn thí điểm là chuẩn hóa toàn bộ quy trình công việc trên dây chuyền sản xuất, đồng thời nâng năng suất lao động tối thiểu 10% so với hiện tại, trong khi vẫn duy trì ổn định các chỉ số vận hành của nhà máy.

Song song với quá trình triển khai kỹ thuật, doanh nghiệp cũng lên kế hoạch đào tạo đội ngũ nhân sự nòng cốt phục vụ dự án. Theo đó, các khóa đào tạo chuyên gia nội bộ dự kiến được tổ chức vào các ngày 13, 14 và 17/3/2026, nhằm trang bị kiến thức về phương pháp cải tiến và xây dựng lực lượng triển khai tại từng bộ phận sản xuất.

Việc đào tạo đội ngũ nội bộ được xem là một trong những yếu tố quan trọng để đảm bảo các hoạt động cải tiến không chỉ dừng lại ở giai đoạn thử nghiệm mà có thể duy trì lâu dài trong hệ thống vận hành của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh ngành sản xuất ngày càng chịu áp lực cạnh tranh về chi phí và hiệu quả vận hành, các chương trình cải tiến năng suất và tối ưu hóa quy trình đang trở thành xu hướng phổ biến tại nhiều doanh nghiệp công nghiệp. Với dự án lần này, Ống thép Hòa Phát kỳ vọng có thể cải thiện hiệu quả hoạt động của nhà máy, đồng thời xây dựng nền tảng quản trị sản xuất linh hoạt hơn trong thời gian tới.