Hướng đi chiến lược của các doanh nghiệp để thúc đẩy thực thi ESG

30/11/2025 - 15:134 phút đọc

Sự dịch chuyển trong tư duy phát triển doanh nghiệp đang thể hiện rõ rệt qua cách các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam ưu tiên bền vững như một giá trị cốt lõi.

Chẳng hạn tại lĩnh vực năng lượng tái tạo, ông Chung Diệu Tuấn, CEO CME Solar Investment cho biết, doanh nghiệp đã tiếp cận và thực hành ESG ngay từ khi thành lập, coi đây là định hướng chiến lược để vận hành theo các mục tiêu Phát triển bền vững của Liên Hợp quốc. Việc áp dụng ESG không chỉ giới hạn ở bảo vệ môi trường mà còn bao trùm các vấn đề xã hội và quản trị, qua đó định hình doanh nghiệp theo hướng vừa theo đuổi lợi nhuận, vừa có trách nhiệm với môi trường, cộng đồng và minh bạch quản trị. CME Solar đã hợp tác với các đối tác tư vấn quốc tế để xây dựng, triển khai và áp dụng bộ tiêu chuẩn này, đồng thời tích hợp ESG vào toàn bộ quá trình đầu tư – vận hành.

Điểm nhấn trong hoạt động của doanh nghiệp là mô hình đầu tư điện mặt trời áp mái theo hình thức CME Solar chịu trách nhiệm toàn bộ chi phí lắp đặt, vận hành và cung cấp điện cho doanh nghiệp với mức giá chiết khấu. Mô hình này được triển khai tại nhiều tỉnh thành và nhiều ngành sản xuất, với cả doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp Việt Nam, dựa trên sự đồng thuận về hai yếu tố là phát triển bền vững và tối ưu hóa chi phí.

Theo thông tin được cung cấp, riêng trong năm 2025, tổng công suất các dự án điện mặt trời áp mái đã ký kết và đang được CME Solar quản lý đạt hơn 160 MWp, cùng hợp tác với nhiều doanh nghiệp FDI lớn như Samsung Electronics Việt Nam, Hyundai Kefico hay Aeon Mall. Những dự án này cho thấy hiệu quả thực tế của việc tích hợp ESG, đó là: kiểm soát rủi ro môi trường, tối ưu chi phí năng lượng, nâng cao khả năng tiếp cận thị trường và thu hút nguồn vốn bền vững.

Ở hướng tiếp cận tại lĩnh vực bán lẻ, AEON Việt Nam tập trung vào chiến lược mở rộng thị trường và phát triển hệ sinh thái cung ứng gắn liền với chuyển dịch tiêu dùng. Doanh nghiệp đặt mục tiêu trong giai đoạn 2026–2030 sẽ mở rộng ra nhiều địa phương và tăng gấp 3 doanh số. Theo bà Nguyễn Thị Ngọc Huệ, Giám đốc cấp cao Khối chiến lược Nguồn nhân lực, Thương hiệu và Nhà cung cấp, AEON Việt Nam cho biết, môi trường đầu tư thuận lợi cùng mối quan hệ tốt đẹp giữa Việt Nam và Nhật Bản đang tạo điều kiện cho AEON đẩy mạnh hiện diện trên cả nước. Hơn 10 năm hoạt động tại Việt Nam giúp AEON tích lũy kinh nghiệm, xây dựng mạng lưới cung ứng từ các doanh nghiệp địa phương và chủ động hơn trong thu mua hàng hóa.

Việc phát triển nguồn cung địa phương là một trong những trụ cột quan trọng của AEON Việt Nam. Doanh nghiệp không chỉ kiểm tra xuất xứ và trực tiếp đến nhà cung cấp để đánh giá chất lượng, mà còn tổ chức đào tạo hằng năm, chia sẻ các vấn đề nổi bật trên thị trường. Với các nhà cung cấp tiềm năng, AEON xây dựng lộ trình 3 giai đoạn: chuẩn bị nhân lực và tìm hiểu tiêu chuẩn; đồng hành sau khi trở thành nhà cung cấp; nâng cao năng lực để tham gia xuất khẩu. Đây là cách AEON mở rộng mạng lưới cung ứng, đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm, giúp doanh nghiệp địa phương tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị.

Một xu hướng quan trọng được AEON chỉ ra là sự thay đổi thói quen tiêu dùng, khi khách hàng ưu tiên sản phẩm xanh, sản phẩm hữu cơ và hàng hóa có nguồn gốc rõ ràng. Tỷ trọng các nhóm sản phẩm này tăng mạnh trong 3 năm gần đây. AEON đáp ứng xu hướng này bằng cách mở rộng nhóm hàng chất lượng cao, đảm bảo an toàn và phù hợp yêu cầu sức khỏe của người tiêu dùng, nhất là trong giai đoạn cao điểm nhu cầu như cuối năm và Tết.

Ngoài hoạt động thương mại, AEON còn chú trọng phát triển nguồn nhân lực tương lai thông qua các chương trình giáo dục dành cho học sinh tiểu học, trung học và sinh viên đại học. Doanh nghiệp triển khai các mô hình trải nghiệm, giao lưu văn hóa – bền vững, cùng học bổng và chương trình lãnh đạo trẻ châu Á. Ba trụ cột kiến thức, trải nghiệm và hỗ trợ tài chính được thiết kế để đồng hành với các thế hệ trẻ ở từng giai đoạn phát triển. Điều này thể hiện định hướng bền vững không chỉ trong kinh doanh mà cả trong đóng góp cho cộng đồng.

Từ góc nhìn của các doanh nghiệp, có thể thấy doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp FDI tại Việt Nam đang gặp nhau ở một điểm chung, phát triển bền vững không còn là khẩu hiệu mà trở thành tiêu chí vận hành. Năng lượng tái tạo gắn ESG giúp tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả tài nguyên; bán lẻ hiện đại gắn đào tạo nhà cung cấp và nâng chất lượng hàng hóa để đáp ứng xu hướng tiêu dùng xanh. Đây là những bước chuyển quan trọng không chỉ hướng tới hiệu quả kinh doanh, mà còn tạo ra giá trị lâu dài cho thị trường và cộng đồng.