Gắn kết vững bền từ những chuyến đi

Bài dự thi Cuộc thi viết "Ngân hàng tôi yêu" của tác giả Nguyễn Quốc Hiệp, công tác tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB) Khối Quản lý Rủi ro.

“Hôm nay ta thức dậy vẫn như thường nhật

Thấy thanh xuân ngày nào bỗng nhiên trở lại”…

Lời bài hát “Thanh Xuân” của nhóm Dalab thật sự rất phù hợp để nói lên cảm nhận của chúng tôi sau khi  tham gia chương trình teambuilding 2019 của Khối Quản Lý Rủi Ro SCB vào 2 ngày cuối tuần tại Madagui.

Trước giờ khởi hành, nhằm tạo sự bất ngờ và thử thách mức độ nhạy bén, khả năng thích ứng với sự thay đổi của hoàn cảnh, chúng tôi chỉ được phổ biến lịch trình chuyến đi ở mức độ vừa phải, hoàn toàn không biết trước những trò chơi hay thử thách mà chúng tôi sắp trải qua. Tuy nhiên không vì thế mà chúng tôi lại bớt đi sự hào hứng, vì mọi người đều biết rằng cuộc sống và đặc biệt là công tác Quản lý Rủi ro luôn hiện diện những bất ngờ phía trước, chúng ta phải trong tư thế luôn sẵn sàng thích nghi với mọi hoàn cảnh, tự tin đón nhận thử thách để tiến lên dẫn đầu.

Sau màn khởi động đầy vui nhộn ngập tràn tiếng cười, chúng tôi được chia thành 4 team với những tên gọi và slogan cực kỳ năng động và mang tính kết nối:

Team Bùng Nổ - Không ngại gian khổ

Team F5 – Yes we can

Team Chấp hết – Đoàn kết chấp hết

Team Shine – Dare to shine

Nhiệm vụ đầu tiên của các đội là tạo cho team mình 1 lá cờ từ những nguyên liệu mà Ban tổ chức giao cho. Chỉ trong vòng 5 phút, 4 team đã tạo nên những lá cờ thật đẹp và mang đầy đủ ý nghĩa tên gọi cũng như slogan của team mình. Nhìn những tác phẩm do mình làm ra, nói lên ý nghĩa của tên gọi và slogan của team mình, ai cũng cảm thấy trong lòng bừng bừng khí thế, nhiệt huyết dâng cao, sẵn sàng đón chào những thử thách và nhiệm vụ trước mắt.

Trong suốt hơn 5 tiếng đồng hồ dưới thời tiết mưa nắng thất thường, chúng tôi đã di chuyển liên tục để hoàn thành nhiệm vụ và thử sức mình với những trò chơi hấp dẫn như  “đá bóng đụng”, “bắn súng sơn”, “đu dây Zipline xuyên rừng”, “trèo bè bắt gà” và “giữ thăng bằng với trứng”. Đây là những trò chơi không chỉ đòi hỏi sự khéo léo và sức bền thể lực của bản thân mà còn phải có tư duy chiến thuật, tinh thần đoàn kết để cùng đồng đội “kề vai sát cánh” để đem về chiến thắng cho team mình. Sau mỗi lần hoàn thành một trò chơi, các thành viên trong team sẽ cùng nhau “điểm chỉ” vào bức tranh do Ban tổ chức đưa, như là một sự ghi nhận đóng góp thành tích cá nhân vào thành quả chung của toàn đội. Khi tất cả các nhiệm vụ đã được hoàn thành, 4 đội trưởng của 4 team cùng nhau ghép 4 bức tranh riêng lẻ của 4 đội thành một bức tranh hoàn chỉnh. Lúc ấy, chúng tôi đã cũng nhau nắm tay dưới trời mưa, ngắm nhìn thành quả của tập thể với niềm hạnh phúc vô bờ bến.

Thử thách chưa dừng lại ở đó, Ngày thứ hai teambuilding, chúng tôi đã cùng nhau chinh phục cung đường trekking dài hơn 5km với nhiều thử thách đòi hỏi nỗ lực bản thân và tinh thần đoàn kết đồng đội. Sau hơn 2 tiếng băng rừng, trèo đèo, lội suối với bao lần vấp ngã, lạc đường, chúng tôi đã cùng nhau về đến đích với biết bao niềm hân hoan, phấn khởi vì đã vượt qua giới hạn bản thân, thay đổi tư duy, tự tin tỏa sáng đúng với tinh thần “BURN YOURSELF – SHINE YOUR TEAM” của Khối Quản lý Rủi ro.

Bên cạnh những thời điểm được cười hết cỡ, chơi hết mình, chúng tôi cũng có được những phút giây lắng đọng, dạt dào cảm xúc trong đêm Gala Dinner. Trong đêm ấy, Ban tổ chức đã có ý tưởng thay các tiết mục văn nghệ bằng chương trình “Thay lời muốn nói” với những thông điệp “Từ trái tim đến trái tim” do tất cả những thành viên của gia đình Khối Quản lý Rủi ro SCB viết cho nhau. Những tâm tư tình cảm, những lời nhắn gửi yêu thương đã tạo nên những khoảnh khắc thật sâu lắng, xúc động, ấm áp và khó quên. Nếu các trò chơi vận động giúp chúng tôi gắn bó với nhau như những mắt xích trong một dây chuyền thì những khoảnh khắc trải lòng đầy cảm xúc chính là chất bôi trơn giúp cho hệ thống được vận hành trơn chu.  

Một chuyến đi thật tuyệt vời và nhiều kỷ niệm khó phai. Sau chuyến đi, phần thưởng lớn nhất mà chúng tôi nhận được không chỉ là những tấm huân chương, những phần thưởng hiện kim mà còn là “sự gắn kết ngày càng bền chặt giữa mọi người”. Cảm ơn SCB, cảm ơn ban lãnh đạo Khối Quản lý Rủi ro đã có ý tưởng nâng cấp chương trình nghỉ mát của SCB hàng năm thành hình thức Teambuilding, không những tạo ra nét văn hóa riêng biệt của SCB mà còn giúp nâng cao nhận thức về sự đoàn kết của CBNV, thay đổi tư duy, suy nghĩ tích cực, thể hiện tinh thần hăng hái nhiệt huyết từ đó ứng dụng hiệu quả trong hoạt động kinh doanh giúp đạt mục tiêu mang đến thành công trong công việc.

NGUYỄN QUỐC HIỆP

Theo Tạp chí Thị trường Tài chính Tiền tệ