Bên cạnh Hoa Sen Home, đại gia Lê Phước Vũ cũng đang tính nước cờ lớn cho mảng nhựa

10/03/2026 - 11:355 phút đọc

(Banker.vn) Trong bối cảnh thị trường tôn mạ nhiều biến động, Tập đoàn Hoa Sen không chỉ dồn lực cho Hoa Sen Home mà còn tính toán tìm đối tác chiến lược cho mảng nhựa.

Kế hoạch kinh doanh thận trọng trong năm 2026

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm tài chính 2026 diễn ra đầu tháng 3, Công ty CP Tập đoàn Hoa Sen (HoSE: HSG) đã công bố kế hoạch kinh doanh với quan điểm khá thận trọng trước bối cảnh thị trường còn nhiều biến động. Ban lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra hai kịch bản cho năm tài chính mới, trong đó lợi nhuận đều dự kiến giảm so với kết quả đạt được trong năm trước.

margin: 15px auto;" />

Cụ thể, với kịch bản thứ nhất, sản lượng tiêu thụ dự kiến đạt khoảng 1,75 triệu tấn, doanh thu thuần khoảng 35.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế khoảng 500 tỷ đồng. Trong khi đó, kịch bản thứ hai đặt mục tiêu sản lượng khoảng 1,85 triệu tấn, doanh thu khoảng 37.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế khoảng 600 tỷ đồng.

So với kết quả thực hiện năm tài chính 2025 với doanh thu 36.538 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 735 tỷ đồng, kế hoạch mới cho thấy lợi nhuận của Hoa Sen có thể giảm từ 18% đến 32%.

Theo ban lãnh đạo doanh nghiệp, triển vọng thận trọng này xuất phát từ nhiều yếu tố bất lợi của môi trường kinh doanh, bao gồm xung đột địa chính trị kéo dài, xu hướng bảo hộ thương mại trên thế giới, nhu cầu trong nước chững lại cũng như sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trong ngành tôn mạ. Bên cạnh đó, chi phí nguyên liệu đầu vào vẫn ở mức cao, trong khi mặt bằng lãi suất tăng cũng tạo thêm áp lực cho hoạt động tài chính của doanh nghiệp.

Hoa Sen dự kiến chi phí lãi vay trong nửa đầu năm tài chính 2026 vào khoảng 50 tỷ đồng mỗi quý, trước khi tăng lên khoảng 100 tỷ đồng mỗi quý trong nửa cuối năm. Như vậy, tổng chi phí tài chính cả năm có thể lên tới khoảng 300 tỷ đồng, cao hơn đáng kể so với mức 184 tỷ đồng của năm tài chính 2025.

Trong bối cảnh đó, ban lãnh đạo tập đoàn xác định năm 2026 sẽ là giai đoạn củng cố nội lực, tập trung tối ưu chi phí, nâng cao năng suất và đầu tư cho các mảng kinh doanh mới nhằm chuẩn bị nền tảng tăng trưởng cho những năm tiếp theo.

Hoa Sen Home và tham vọng bán lẻ vật liệu xây dựng

Một trong những điểm nhấn quan trọng tại đại hội lần này là kế hoạch tiếp tục phát triển hệ thống Hoa Sen Home, đây là chuỗi bán lẻ vật liệu xây dựng và nội thất được xem là trụ cột tăng trưởng mới của tập đoàn.

Đầu năm 2026, Công ty CP Hoa Sen Home đã chính thức được thành lập với vốn điều lệ ban đầu 1.000 tỷ đồng, trong đó Hoa Sen nắm giữ 99% cổ phần. Pháp nhân mới này được kỳ vọng sẽ giúp tập đoàn quản lý và phát triển mạng lưới phân phối theo hướng chuyên nghiệp hơn.

Theo kế hoạch đã được đại hội thông qua, Hoa Sen Home sẽ tăng vốn lên 3.000 tỷ đồng thông qua việc phát hành thêm cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu. Sau giai đoạn này, công ty có thể tiếp tục chào bán một phần cổ phần cho đội ngũ quản lý và nhân sự chủ chốt nhằm gắn kết lợi ích lâu dài với quá trình phát triển của hệ thống.

Về dài hạn, tập đoàn đặt mục tiêu đưa Hoa Sen Home trở thành công ty niêm yết trong vòng khoảng 5 năm tới. Mô hình được định hướng theo dạng “one-stop shop”, cung cấp trọn gói các sản phẩm vật liệu xây dựng, nội thất và dịch vụ liên quan cho khách hàng.

Hoa Sen Home thực tế đã được hình thành từ năm 2021 như một phần trong hệ thống phân phối của tập đoàn, tận dụng lợi thế về năng lực sản xuất, hệ thống logistics và mạng lưới đại lý trên toàn quốc. Trong những năm gần đây, Hoa Sen liên tục đầu tư mở rộng chuỗi này nhằm đa dạng hóa hoạt động kinh doanh trong bối cảnh thị trường tôn mạ nhiều biến động.

Tìm nhà đầu tư chiến lược cho mảng nhựa

Bên cạnh Hoa Sen Home, một hướng đi đáng chú ý khác được ban lãnh đạo tập đoàn đề cập là kế hoạch tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược cho mảng nhựa Hoa Sen.

Theo thông tin công bố tại đại hội, doanh nghiệp đang xem xét các phương án huy động vốn mới cho lĩnh vực này, trong đó có khả năng phát hành trái phiếu chuyển đổi cho các nhà đầu tư chiến lược quan tâm tới hoạt động kinh doanh nhựa. Các điều khoản quan trọng như kỳ hạn, lãi suất, giá chuyển đổi hay thời điểm chuyển đổi sẽ do Hội đồng quản trị quyết định trên cơ sở các phê duyệt trước đó của cổ đông.

Ban lãnh đạo định hướng mảng sản xuất nhựa cũng được định vị theo mô hình tương tự như Hoa Sen Home. Trước đây, việc tách mảng nhựa bị trì hoãn do tính thanh khoản của cổ phiếu ngành nhựa trên thị trường còn thấp. Tuy nhiên, định hướng sắp tới là vẫn sẽ tách mảng nhựa ra

Được biết, Công ty CP Nhựa Hoa Sen có tiền thân là Công ty TNHH MTV Vật liệu Xây dựng Hoa Sen, được thành lập ngày 18/12/2007 với vốn điều lệ ban đầu 300 tỷ đồng. Doanh nghiệp hiện đặt trụ sở và các nhà máy chính tại khu công nghiệp Phú Mỹ I (phường Phú Mỹ, TP. Hồ Chí Minh) trên diện tích khoảng 10,8 ha, là một trong những đơn vị sản xuất vật liệu nhựa thuộc hệ sinh thái của Tập đoàn Hoa Sen.

Theo định hướng phát triển, Nhựa Hoa Sen tập trung vào lĩnh vực sản xuất và cung ứng các dòng ống nhựa phục vụ cả nhu cầu dân dụng và công trình. Danh mục sản phẩm của doanh nghiệp hiện khá đa dạng, bao gồm các dòng ống nhựa PVC-U, HDPE, LDPE, PP-R cùng các sản phẩm phụ trợ như ống luồn dây điện và phụ kiện lắp đặt.

Động thái tìm đối tác chiến lược được xem là bước đi nhằm mở rộng nguồn lực tài chính và nâng cao năng lực phát triển của mảng nhựa, lĩnh vực được đánh giá có tiềm năng tăng trưởng trong hệ sinh thái sản phẩm vật liệu xây dựng của Hoa Sen.

Song song với các kế hoạch tái cấu trúc, đại hội cổ đông cũng thông qua việc không thực hiện chương trình mua lại cổ phiếu quỹ từng được đề xuất trước đó. Thay vào đó, nguồn lực tài chính sẽ được ưu tiên cho các dự án đầu tư cốt lõi và các kế hoạch mở rộng trong giai đoạn tới. Đối với năm tài chính 2025, tập đoàn dự kiến chi trả cổ tức với tỷ lệ 30% bằng cổ phiếu, thay vì 5% bằng tiền mặt như năm trước.