Chuyển giao quyền lực tại ACB: Cú sốc từ vụ án "bầu Kiên" đến hành trình "hái quả ngọt" của vị chủ tịch "Cô đơn trên sofa"

Quyết định "cân não" của cố Chủ tịch Trần Mộng Hùng

Năm 2012, Ngân hàng Á Châu (ACB) có quy mô tổng tài sản đạt hơn 214.000 tỷ đồng, một con số không nhỏ đối với một ngân hàng tư nhân tại Việt Nam. Tuy nhiên, sự kiện bắt giữ ông Nguyễn Đức Kiên (một trong những cổ đông sáng lập) đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín của ACB và khiến ngân hàng này gặp phải khủng hoảng về niềm tin, khiến cổ phiếu ACB lao dốc, từ mức gần 30.000 đồng/cổ phiếu xuống còn hơn 16.000 đồng vào cuối năm 2012.

Sự kiện "bầu Kiên" bị bắt đã gây chấn động dư luận. Sau thời gian tạm giam, ông hầu tòa với 4 tội danh: "Kinh doanh trái phép", "Cố ý làm trái quy định Nhà nước về quản lý kinh tế", "Lừa đảo chiếm đoạt tài sản", và "Trốn thuế".

Bị cáo Nguyễn Đức Kiên tại tòa vào ngày 15/12 (ảnh Báo Tuổi trẻ)

Theo cáo trạng, từ 2007 đến 2012, "bầu Kiên" thông qua 6 công ty của mình để kinh doanh tài chính và vàng trái phép, với số tiền hơn 21 tỷ đồng. Về hành vi trốn thuế, năm 2009, công ty B&B của ông thu lãi hơn 100 tỷ đồng từ giao dịch vàng, nhưng đã chuyển toàn bộ lợi nhuận cho người khác để tránh nộp thuế thu nhập doanh nghiệp, trốn thuế hơn 25 tỷ đồng.

Đối với hành vi lừa đảo, ông chỉ đạo cấp dưới lập khống biên bản để bán 20 triệu cổ phần cho Thép Hòa Phát, thu 264 tỷ đồng dù cổ phần đã thế chấp tại ACB. Về hành vi cố ý làm trái, bầu Kiên lợi dụng vai trò tại ngân hàng ACB, chỉ đạo rút tiền từ ngân hàng để đầu tư vào các công ty "sân sau" và thực hiện kinh doanh trái pháp luật.

Qua xét xử sơ thẩm và phúc thẩm, ngày 15/12/2014, bầu Kiên bị tuyên án 30 năm tù: 20 tháng tù về tội kinh doanh trái phép, 6 năm 6 tháng về tội trốn thuế, 20 năm về tội lừa đảo, và 18 năm về tội cố ý làm trái quy định Nhà nước. Ông cũng bị phạt tiền và cấm đảm nhiệm các chức vụ liên quan đến ngân hàng trong 5 năm.

Vụ án kinh tế của "bầu Kiên" tại ACB được coi là đặc biệt nghiêm trọng và đưa vào diện án điểm của Ban Chỉ đạo Trung ương về phòng, chống tham nhũng.

Thời điểm đó, cố Chủ tịch HĐQT ACB là ông Trần Mộng Hùng đã đưa ra một quyết định đầy bất ngờ khi trao ghế Chủ tịch HĐQT cho con trai mình - Trần Hùng Huy, với hy vọng khôi phục lại ngân hàng từ nền móng đổ vỡ này.

Cố Chủ tịch HĐQT ACB là ông Trần Mộng Hùng đã đưa ra một quyết định đầy "cân não" khi trao ghế Chủ tịch HĐQT cho chính con trai mình - Trần Hùng Huy

Việc chuyển giao này không chỉ đến từ áp lực của cuộc khủng hoảng, mà còn là tầm nhìn chiến lược dài hạn của ông Trần Mộng Hùng. Sau hơn 20 năm xây dựng ACB từ con số không, ông hiểu rằng việc một nhà lãnh đạo trẻ như Trần Hùng Huy, người đã có bằng MBA từ Đại học Chapman (Mỹ), có thể mang đến sự đổi mới và sức sống mới cho ngân hàng. Thời điểm ấy, vốn chủ sở hữu của ACB đạt hơn 14.000 tỷ đồng, nhưng ngân hàng cũng đối diện với rủi ro khi tỷ lệ nợ xấu bắt đầu tăng, cùng với niềm tin thị trường giảm sút nghiêm trọng sau sự kiện pháp lý.

Hành trình “tìm quả ngọt” của vị chủ tịch "Cô đơn trên sofa"

Khi Trần Hùng Huy chính thức tiếp nhận vị trí Chủ tịch HĐQT vào năm 2012, ACB vẫn đang gồng gánh khối nợ xấu trên 6.000 tỷ đồng. Dưới áp lực phải nhanh chóng khắc phục hậu quả của những sự kiện không mong muốn, Hùng Huy bắt đầu chiến dịch tái cơ cấu ngân hàng, với mục tiêu giảm tỷ lệ nợ xấu xuống dưới 3%, một thách thức không nhỏ trong bối cảnh ACB phải đối mặt với việc thoái vốn và quản lý rủi ro.

Bắt đầu từ việc quản lý chi phí chặt chẽ đến tối ưu hóa các hoạt động tín dụng, ACB bắt đầu có những dấu hiệu phục hồi. Đặc biệt, vào năm 2015, Ngân hàng đã giảm tỷ lệ nợ xấu xuống còn 2,5%, cho thấy sự hiệu quả trong các chính sách mà vị lãnh đạo trẻ triển khai.

Với cương vị Chủ tịch, Trần Hùng Huy đã thực hiện nhiều cải tổ lớn để khôi phục niềm tin từ cổ đông và khách hàng. Một trong những bước đi mạnh mẽ của ông là đẩy mạnh phát triển dịch vụ ngân hàng số. Trong giai đoạn 2012–2017, doanh thu từ các dịch vụ ngân hàng số của ACB đã tăng trưởng gấp đôi, đóng góp hơn 12% tổng doanh thu của ngân hàng. Đặc biệt, năm 2017, ACB đã đạt lợi nhuận trước thuế gần 2.656 tỷ đồng, tăng gần gấp đôi so với năm 2012, minh chứng rõ ràng cho sự khôi phục và phát triển dưới sự lãnh đạo của Trần Hùng Huy.

Bên cạnh những thành tựu trong việc tái cấu trúc và phát triển ACB, một trong những khoảnh khắc đáng nhớ nhất về Trần Hùng Huy là tại buổi lễ kỷ niệm 30 năm thành lập ACB vào năm 2023. Tại sự kiện này, ông Hùng Huy đã tạo dấu ấn cá nhân mạnh mẽ khi biểu diễn bài hát "Cô đơn trên sofa". Hình ảnh một vị Chủ tịch ngân hàng trẻ trung, tự tin và sáng tạo đã gây ấn tượng mạnh mẽ với không chỉ khách mời mà cả cộng đồng nhà đầu tư.

Sự kiện này không chỉ mang tính giải trí, mà còn thể hiện một phong cách lãnh đạo mới mẻ của ông Huy, giúp ông kết nối với nhân viên và cổ đông theo cách không giống ai. Sau sự kiện, cổ phiếu ACB đã có sự tăng trưởng ấn tượng. Ngay sau buổi lễ, giá cổ phiếu ACB tăng từ 24.500 đồng/cổ phiếu lên mức 26.200 đồng/cổ phiếu, ghi nhận mức tăng gần 7% trong tuần tiếp theo. Vốn hóa thị trường của ACB, vốn ở mức khoảng 84.000 tỷ đồng trước sự kiện, đã tăng thêm gần 5.880 tỷ đồng, đạt mức 89.880 tỷ đồng khi kết thúc sự kiện.

Màn trình diễn của Chủ tịch Ngân hàng ACB Trần Hùng Huy được đánh giá là chiến lược marketing rầm rộ với giá 0 đồng.

Dù là một hành động mang tính cá nhân và sáng tạo, sự kiện này cho thấy Trần Hùng Huy không chỉ là một nhà lãnh đạo tài năng mà còn biết cách thu hút sự chú ý và tạo dựng lòng tin từ thị trường theo cách riêng của mình. Điều này góp phần vào hình ảnh một ACB hiện đại, gần gũi và linh hoạt trong việc thích ứng với các xu hướng mới, giúp ngân hàng tiếp tục phát triển mạnh mẽ trên thị trường.

Có thể thấy rõ, sau khi Trần Hùng Huy tiếp nhận vị trí Chủ tịch HĐQT từ năm 2012, ACB đã trải qua quá trình phục hồi và tăng trưởng mạnh mẽ. Đến cuối quý 2/2024, tổng tài sản của ACB đạt 769.678 tỷ đồng, tăng 7% so với đầu năm. Tín dụng của ngân hàng tăng trưởng đáng kể, đạt 550.172 tỷ đồng, tăng 13% so với đầu năm 2024, cho thấy ACB đang duy trì tốt sự cân bằng giữa phân khúc khách hàng cá nhân và doanh nghiệp

Hiện nay, ACB tiếp tục đẩy mạnh đầu tư vào công nghệ, với mục tiêu đưa ngân hàng trở thành một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực ngân hàng số tại Việt Nam. Tỷ lệ sử dụng dịch vụ ngân hàng số đã tăng đáng kể, đạt hơn 50% tổng giao dịch của khách hàng vào cuối năm 2022. Trần Hùng Huy còn đưa ra các kế hoạch mở rộng hoạt động tín dụng sang các lĩnh vực tiềm năng như fintech và blockchain, để bắt kịp xu hướng toàn cầu và cạnh tranh hiệu quả trong ngành tài chính.

Việc chuyển giao quyền lực từ ông Trần Mộng Hùng sang Trần Hùng Huy vào năm 2012 đánh dấu một cột mốc quan trọng trong lịch sử của ACB. Từ một ngân hàng đối mặt với khủng hoảng nghiêm trọng, ACB đã vươn lên trở lại, không chỉ phục hồi mà còn phát triển mạnh mẽ dưới sự lãnh đạo của Trần Hùng Huy. Những con số về tăng trưởng tài sản, lợi nhuận và tỷ lệ nợ xấu đều là minh chứng rõ ràng cho năng lực lãnh đạo của Hùng Huy. Quá trình kế nhiệm này không chỉ mang tính kế thừa, mà còn là một bài học về sự đổi mới và tầm nhìn dài hạn trong quản trị doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành ngân hàng đầy biến động.

Chuyển giao quyền lực tại Thành Thắng Group: Doanh nhân Đỗ Văn Tiến lui về "ở ẩn" hay chiêu "ve sầu thoát xác"? Ông Đỗ Văn Tiến chính thức không còn là người đại diện pháp luật của Công ty CP Xi măng Thành Thắng Group, vị trí ...

Chuyển giao quyền lực tại An Phát Holdings: Chủ tịch Phạm Ánh Dương rút hết vốn sau khi nộp đơn từ nhiệm Ông Phạm Ánh Dương, Chủ tịch HĐQT An Phát Holdings, công bố kế hoạch bán toàn bộ 11,8 triệu cổ phiếu APH sau khi nộp ...